■ 權(quán)靜

當(dāng)前，隨著國(guó)家重大戰(zhàn)略疊加賦能，宿州已從“內(nèi)陸腹地”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略要沖”，在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展大格局中的位勢(shì)日益凸顯。今天的宿州，正步入加速奔跑、跨越趕超的關(guān)鍵時(shí)期。偉大的事業(yè)，尤其需要調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性來(lái)完成。

然而，干事業(yè)總有風(fēng)險(xiǎn)，改革創(chuàng)新難免出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤。面對(duì)改革發(fā)展中不穩(wěn)定不確定因素，黨員干部在先行先試過(guò)程中難免會(huì)面臨實(shí)戰(zhàn)不足、經(jīng)驗(yàn)不夠的現(xiàn)實(shí)難題，面對(duì)城市治理過(guò)程出現(xiàn)的新矛盾新問(wèn)題，很多工作并沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，只能摸著石頭過(guò)河。種種情況，迫切需要廣大黨員干部敢闖敢試，闖關(guān)奪隘，打破利益固化的藩籬，蹚出新路，更需要組織上不斷探索，在嚴(yán)管的同時(shí)給予厚愛(ài)，為基層干部松綁減負(fù)，為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽。

好干部是選拔出來(lái)的，也是培育和管理出來(lái)的。對(duì)于干部成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)管是厚愛(ài)的前提，厚愛(ài)必須以嚴(yán)管為基礎(chǔ)，兩者相輔相成、互為補(bǔ)充。只嚴(yán)不愛(ài)，干部就會(huì)畏首畏尾，光說(shuō)不練，為了不出事寧愿不干事，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊薄熬S持會(huì)長(zhǎng)”；只愛(ài)不嚴(yán)，干部又會(huì)懈怠了思想，松垮懶散，各行其是，造成政令不暢、行事不當(dāng)，失去干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

“論大功者不錄小過(guò)，舉大善者不疵細(xì)瑕?！睙o(wú)論是容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制還是堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，都體現(xiàn)了我黨在加強(qiáng)干部管理上的一貫方針。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，既要把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，又要善于做到“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”；既要合乎民心民意，又要激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，充分運(yùn)用“四種形態(tài)”提供的政策策略，通過(guò)有效處置化解存量、強(qiáng)化監(jiān)督遏制增量，實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一?？梢哉f(shuō)，只有保證了紀(jì)律的剛性和硬度，干部才有敬畏之心，才會(huì)守紀(jì)律、講規(guī)矩；只有彰顯了組織的柔性與溫度，干部才有感恩之心，才會(huì)勇作為、敢擔(dān)當(dāng)。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，是更大的擔(dān)當(dāng)。日前，市委書(shū)記楊軍在全市落實(shí)省委“一改兩為五做到”大會(huì)上講話(huà)時(shí)明確表示，對(duì)干部在改革中的探索、工作中的失誤，只要是為干事不為自己、為改革不謀私利、為發(fā)展不圖虛名的，都要能容則容、應(yīng)容盡容，最大限度地激勵(lì)廣大黨員干部放手去干、放手去闖、放膽去拼。

當(dāng)然，我們也必須清楚看到，“激勵(lì)”和“厚愛(ài)”不代表可以背離黨的原則和規(guī)矩，“容錯(cuò)”也僅適用于民主、科學(xué)決策基礎(chǔ)上的“探索性失誤”。只有進(jìn)一步明確容錯(cuò)糾錯(cuò)的適用情形、政策邊界和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名，才能體現(xiàn)制度剛性，提高干部考核評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確度及科學(xué)性，才能真正幫助干部輕裝上陣、奮發(fā)作為，讓能干事、能干成事的干部獲得重用；讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部丟掉顧慮。